Genau dafür gibt es meine drei Masterclasses.
Weißt du, wie du innerhalb weniger Tage einen Mitarbeiter einstellst? Ich zeige dir den Prozess inklusive der Fragetechniken im Bewerbungsgespräch. Mit dem 4-Wege-System stellst du die richtigen Mitarbeiter in 4–6 Tagen ein. Mit dem Preboarding-Konzept bringst du sie, unabhängig von der Position, innerhalb von 2–5 Tagen auf Flughöhe.
Tägliche Kickoffs sind ein klares Führungsinstrument. Statt langweiliger Zahlen, Daten und Fakten befähigst du deine Mitarbeiter, stetig besser zu werden, fachlich und als Mensch. An den richtigen Kickoff-Themen erkennst du, wer ein A-Player ist und von wem du dich besser trennst.
Du bekommst eine Einwandbehandlung für die gängigsten Einwände. Außerdem lernst du, wie systematisch gestellte Fragen dich schneller zum Abschluss bringen. Und das ist noch nicht alles.